织密“小网格”赋能“大治理”

近年来，安阳市龙安区田村街道立足于辖区实际，在基层治理、资源整合、服务群众等方面积极探寻突破，进一步构建责任明确、信息共享、资源共融、精细化服务的“田字型”网格治理体系，将“千条线”织入“一张网”，努力实现“小事不出网格、大事不出街道，矛盾不上交、服务不缺位”，切实解决辖区群众急难愁盼问题，打通基层治理“最后一米”。

“每年到交医保的时候，都是找村上的会计由他一个人负责帮全村的人代缴，一个人根本缴不过来，如今有了网格员，他有时间手把手用微信小程序教我们线上进行缴费，更加方便了。”杨家庄村村民杨丽娜说。

科学划分网格，强化网格“辐射力”。我街道牢固树立底线思维，按照“网格化定位、信息化管理、全方位覆盖、常态化保障”的原则，积极构建“网格+服务”治理新模式，形成“一网多格、一格多元、全员参与、责任捆绑”的工作机制，以村为单位划分为5个三级网格，每个网格配备一名网格长，由各包村领导担任;以村民小组为单位划分大小适中的26个四级网格，由村支部书记担任网格长，村两委干部担任网格员、党员志愿者队伍共同参与的网格系统。

“街道锚定网格服务民生切入点，积极探索‘网格+’多元共治模式，不断优化网格治理效能，依托网格‘微服务’，激发村居基层治理‘神经末梢’新活力，实现小事不出格、大事不出村、人在格中走、事在格中办，走出一条乡村善治之路。”郜家庄村治安主任李思庆说。

完善组织架构，夯实网格“统领力”。按照“条块结合、属地管理、分级负责”原则，着力构建“街道党工委-村党支部-网格党小组”相应网格组织架构，充分发挥网格党组织的桥梁纽带作用和志愿者的先锋模范作用，以小投入释放大能量，以“小网格”实现“大治理”，用足“绣花”之功提升民生质感，有效增强为民服务实效性，推动问题在网格解决、感情在网格加深、幸福在网格聚集。

“今年麦收之后量地，突然发现地亩数不够了，导致延误农时，不能及时种地，多亏了网格员和村两委翻地亩册，找界石，重新为两家丈量地亩数。通过向两家当事人摆事实、讲道理，逐步缩小分歧，解决了两家土地边界纠纷，确保了邻里群众间的感情和谐”。杨家庄村村民杨贵劳说。

联动融合网格，提升网格“驱动力”。坚持务实管用原则，各网格领导小组建立完善“三联”工作机制，一是建立联席研判、会审机制，由网格领导小组每月召开一次会议，对涉及多部门、多人员的疑难问题，实行联审联办本级网格内各项工作问题;二是建立联合排查机制，定期组织人员对分包责任区进行排查，及时发现矛盾纠纷和不稳定因素;三是建立联通信息机制，各网格领导小组每月向街道综治、信访、应急等部门报送工作情况，着力加强信息共享及业务协同，打通部门之间信息“壁垒”，消除“信息孤岛”现象。

“下一步，我街道将坚持“一切工作到网格，管理服务进网格”的工作思路，推动建立多部门协同联动机制，把文明创建、食药监、安全生产、消防、民政、土地、环保、扶贫等各项职能有机融合、纳入网格，实现信息共享及资源整合，着力提升网格工作高效便捷程度。”街道党工委副书记、政法委员马俊奎表示。(刘建羽)